



La méthode VRIO est un outil d’analyse interne stratégique qui permet d’évaluer les ressources dont une entreprise dispose, avec pour objectif d’évaluer son avantage concurrentiel. Elle permet d’évaluer les atouts d’une entreprise et ses axes de développement potentiels. Dans cet article, découvrez tout ce que vous devez savoir sur la méthode VRIO, ce qui signifie VRIO et comment la mettre en œuvre pour votre planification stratégique.








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