De Golden Circle van Simon Sinek is een van de bekendste modellen in marketing en leiderschap. Het model helpt organisaties om hun doel en visie helder te formuleren en hun boodschap krachtiger over te brengen. 

Inhoud

In dit artikel leest u wat de Golden Circle precies is, hoe de drie niveaus Why, How, What werken, hoe u de Golden Circle-methode kunt toepassen in de praktijk en welke Golden Circle-voorbeelden laten zien waarom dit model zo effectief is.

Wat is het Golden Circle-model van Simon Sinek?

Het Golden Circle-model van Simon Sinek helpt organisaties hun kernboodschap helder te formuleren, door te starten met de vraag: waarom doet u wat u doet? Het model bestaat uit drie niveaus: Why (missie), How (aanpak) en What (aanbod). Sinek stelt dat inspirerende leiders en merken altijd beginnen met het Why.

Het model kreeg wereldwijde bekendheid dankzij Sineks TED Talk "How Great Leaders Inspire Action" en zijn boek Start With Why. Zijn boodschap dat mensen niet kopen wat u doet, maar waarom u het doet, raakte een snaar bij ondernemers, leiders en marketeers.

De kracht van het Golden Circle-model zit in de eenvoud en diepgang. Het richt zich op emotie en betekenis, en helpt niet alleen bij marketing, maar ook bij leiderschap, cultuur en strategie. Zo wordt het een kompas voor authentieke communicatie.

Ontdek onze zakelijke rekening

Golden Circle-model: What, How en Why uitgelegd

Het Golden Circle-model bestaat uit drie niveaus die samen de kern vormen van elke organisatie:

  • What: wat u doet. De producten of diensten die u aanbiedt. Denk aan uw facturatietool, betaaloplossing of app. Dit is het niveau waar de meeste bedrijven zich op richten.
  • How: hoe u dat doet. Uw aanpak, processen of kernwaarden die u onderscheiden van anderen. Bijvoorbeeld: snelle onboarding, transparantie of persoonlijke ondersteuning.
  • Why: waarom u bestaat. Wat is uw missie of overtuiging? Waarom bent u begonnen? Dit niveau raakt de emotie en betekenis.

Volgens Simon Sinek begint effectieve communicatie bij het Why. Dat spreekt mensen aan op gevoel en bouwt echte connectie op. Daarna volgt vanzelf hoe u werkt en wat u aanbiedt.

De Golden Circle-methode toepassen in de praktijk

In de praktijk laat het Golden Circle-model zien hoe krachtig het kan zijn. Bij marketing en branding helpt het model om de boodschap niet langer rond het product te bouwen, maar rond overtuiging. Door te beginnen met het waarom, spreekt u de klant aan op gevoel en creëert u échte merkvoorkeur.

Bij leiderschap en interne communicatie zorgt het model voor richting. Wanneer u het Why helder overbrengt, begrijpen medewerkers beter waarvoor ze zich inzetten. Dit versterkt het teamgevoel én de effectiviteit van uw communicatie.

Ook bij werving en bedrijfscultuur speelt het een rol. Werknemers voelen zich sterker verbonden met een organisatie die een duidelijke missie uitdraagt. Dat leidt tot meer betrokkenheid en motivatie.

Om met de Golden Circle aan de slag te gaan, begint u van binnenuit. Teken drie cirkels en vul uw Why, How en What in. Zo legt u een fundament voor consistente en inspirerende communicatie, intern en extern. Het geeft richting aan uw merk en vergroot de betrokkenheid van klanten en medewerkers.

Meer over de gratis factuurdienst

Golden Circle: voorbeelden van inspirerende merken en leiders

Verschillende merken en leiders illustreren treffend hoe het Golden Circle-model werkt en waarom het zo krachtig is:

  • Apple is hét voorbeeld van een Why-gedreven merk. Hun slogan “Think Different” benadrukt de overtuiging om het status quo uit te dagen, nog vóór het product centraal staat.
  • Tesla stelt het Why centraal met de missie om de wereld te versnellen naar duurzame energie. Die visie stuurt hun innovaties en merkverhaal aan.
  • Martin Luther King Jr. liet met “I have a dream” zien hoe een sterk Why, het geloof in gelijkheid en vrijheid, miljoenen mensen kon raken en mobiliseren.

Deze voorbeelden laten zien hoe krachtig een helder Why kan zijn om mensen te raken, beweging te creëren en langdurige betrokkenheid op te bouwen.

Airbnb als modern voorbeeld van de Golden Circle

Een modern praktijkvoorbeeld is Airbnb. Hun Why draait om het idee van thuishoren. Ze willen een wereld creëren waarin iedereen zich welkom kan voelen. Dat doel overstijgt het simpel aanbieden van overnachtingen.

Airbnb doet dat door mensen met elkaar te verbinden. Reizigers logeren bij hosts die een unieke plek en persoonlijke ervaring bieden. Zo ontstaat een gevoel van verbondenheid en authenticiteit.

Wat ze aanbieden is een platform waarop miljoenen verblijven wereldwijd te boeken zijn. Van appartementen tot tiny houses: de dienst is tastbaar, maar de ervaring blijft persoonlijk.

Airbnb laat zien dat een duidelijke Why richting geeft aan keuzes. Klanten voelen zich aangesproken, medewerkers begrijpen het grotere plaatje en het merk bouwt aan een loyale community. Het Golden Circle-model is hier geen theorie, maar een leidraad in alles wat ze doen.

Voordelen en beperkingen van de Golden Circle

Het Golden Circle-model is populair vanwege de eenvoud, de helderheid en het vermogen om mensen te inspireren. Het helpt organisaties om hun missie scherp te verwoorden en sterkere verbindingen op te bouwen. Tegelijk kan het te simpel lijken voor complexe situaties of lastig toepasbaar zijn zonder duidelijke visie. In vergelijking met andere strategie- en communicatiemodellen, zoals het Business Model Canvas en Simon Sineks Infinite Game, legt het Golden Circle-model meer nadruk op zingeving dan op structuur. Het is vooral krachtig als startpunt.

Lees onze andere artikelen:

Laatste artikelen