Je suis Masiha Arsalan, cofondateur et directeur du développement commercial chez Fluid Work. Mon bagage professionnel relève de la biotechnologie : Cela fait environ 7 ans que je travaille dans ce domaine.
En 2023, 2 de mes amis proches et moi-même avons décidé de créer Fluid Work. Depuis, nous conseillons les entreprises et leur apportons notre aide pour transformer leurs méthodes de travail et les adapter à notre environnement en constante évolution : nous nous chargeons du marketing, développons des applications mobiles, numérisons les opérations, et bien plus encore.
Avec mes amis, nous nous connaissons depuis maintenant 15 ans et nous avons traversé ensemble des périodes creuses et sombres. Auparavant, nous travaillions dans de grandes entreprises où nous avions d’excellentes idées, mais où il était difficile de les mettre en œuvre immédiatement.
Nous nous sommes alors dit que c’était le moment ou jamais. Nous avons réalisé que la création d’une entreprise deviendrait plus difficile avec des femmes et des enfants, et il nous fallait donc agir avant. Et voilà où nous en sommes. Après être partis de zéro, nous comptons aujourd’hui de nombreux employés, des développeurs aux spécialistes du marketing, et nous disposons de nos propres bureaux.
Bien entendu, notre périple n’a pas toujours été de tout repos. Pour nous, l’une des choses les plus complexes est de nous confronter à la mentalité allemande. Celle-ci se caractérise par un attachement à ce qui fonctionne bien et une réticence à l’égard de toute nouveauté.
Mais nous sommes déterminés à faire évoluer cet état d’esprit. Nous percevons un fort potentiel sur le marché allemand. Et nous comprenons parfaitement la mentalité allemande, car nous avons grandi ici.
À un moment donné, il m’est apparu que nous avancions dans la bonne direction, et cela n’avait rien à voir avec les chiffres.
Un jour, nous avons rencontré un garçon qui cherchait un stage pour son école. Nous l’avons accueilli et lui avons fait découvrir le fonctionnement de notre entreprise. À la fin du stage, son enseignant nous a appelés pour nous dire que nous avions su lui insuffler l’envie de travailler dans notre domaine. Nous sommes déterminés à poursuivre dans cette voie : encourager les jeunes à se découvrir eux-mêmes.
Notre plus grande réussite réside dans le fait d’inspirer les personnes que nous embauchons et avec lesquelles nous travaillons. En définitive, l’entreprise est avant tout une affaire humaine. L’argent ne saurait vous apporter la validation qu’apporte une personne qui vous témoigne sa gratitude.
Je suis le responsable des finances chez Fluid Work, je sais donc comment gérer l’argent. Lorsque l’un de mes partenaires professionnels m’a présenté Finom, nous l’avons immédiatement adopté, essentiellement en raison des frais peu élevés proposés. Ici, en Allemagne, il faut payer des frais pour pratiquement tout, alors cela a révolutionné les choses.
Les transferts d’argent sont particulièrement pratiques, et il est facile de créer des factures et de voir les sommes dues. Je trouve également intéressante la possibilité de stocker des documents et l’interface intuitive. Et l’assistance est formidable, le personnel est très réactif.
J’aime énormément cette citation : « Dans vingt ans, vous serez davantage déçu par les choses que vous n’avez pas faites que par celles que vous avez faites. » Voilà pourquoi je recommanderais aux entrepreneurs en herbe de ne jamais douter d’eux-mêmes. Croyez-moi, à aucun moment vous n’aurez envie de regarder en arrière et de vous dire : « Pourquoi je ne l’ai pas fait ? »